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同じ悩みを持っている方の励みになりたいと考えブログを始めました
コミュニケーション

【第4回】私の失敗談(´;ω;`)

Point)
自分でしっかり考えて行動する大切さを改めて実感しました。

Reason)
予想していない利害関係者へ、不信感を与えてしまうことに繋がりました(反省)

Example)
登用人物:
Aさん(スタッフ)
Bさん(上司1)
Cさん(上司2)
Dさん(お客様)

AさんはBさんから、Cさんの行動についての不満を聞きました。
そのため、Aさんは、Bさんに納得をしてもらうために、
Dさんへ相談しました。Dさんは、その結果をCさんに情報共有しました。

しかし、Cさんは、なぜ、Aさんから情報共有されなかったのか
考え続け、Aさんに確認しました。(Aさんが持った不信感)

Cさんより「BさんからDさんへ言ってください」と言われたので
Dさんに直接確認したことを聞きました。(Bさんが考えていないpoint)

※今回は、BさんとCさんは、会話できたので、事実を確認できた。

Point)
行動を起こすとき、何を達成したいのかは、もちろん大切です。
しかし、伝える順番によっては、別の形で不信感を与えてしまうことは、
本当にもったいないと感じました。今後は、行動をする前に、自分で、他にリスクがないかをしっかり考えるようにします。

※今回は、PREP法を活用して投稿しました。

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ABOUT ME
ポジモン
コンタクトセンター20年目のサラリーマンです。オペレーターから業務を始め、マネージャを経験。その後、他社センターのアセスメント、コンサルタントを実践。現在は、ヘルプデスクの課題解決するため、奮闘中。このチャネルでは、できたことを発信して、同じ悩みを持っている方の励みになりたいと考え始めました。

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