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挑戦

【第23回】ヘルプデスク運営で直面する問題

ヘルプデスク運営で直面する問題

背景

ヘルプデスク運営で直面する問題を大きく3にカテゴライズされると思います。

【問題】
①働いてくれるスタッフ(人)
②サービスを提供するツール(モノ)
③オーナーへ求められるコスト削減(お金)

今回は、人について、掘り下げをしていきます。

具体例

①働いてくれるスタッフについてです。

仕事を始めるときに、業務スキル(例、パソコンのサポート)で、
お給料を設定して、スタッフを募集します。
しかし、要望するスタッフを雇用できるケースがあまりありません。
そのため、要件を見直しスタッフを雇用し、
不足しているスキルについては、入社後に研修で補填します。

結果

入社したスタッフは、研修、OJT、着台判定後、デビューをします。
しかし、現場にデビューするまでに、離脱者は発生。更に、業務を開始すると、
現場でのフォローが行き届かず離脱者は発生。
その理由を分析して、研修、OJT、デビュー後のフォローなど、
PDCAサイクルを継続しています。
1つの解決策は、ツールを活用した解決策だと考えます。
(次回、第23回で、記載します)

最後に

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ABOUT ME
ポジモン
コンタクトセンター20年目のサラリーマンです。オペレーターから業務を始め、マネージャを経験。その後、他社センターのアセスメント、コンサルタントを実践。現在は、ヘルプデスクの課題解決するため、奮闘中。このチャネルでは、できたことを発信して、同じ悩みを持っている方の励みになりたいと考え始めました。

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